SIGNATURFÖRELÄSNING
Det verkliga caset
Det började som en komplex fråga om produktion, teknik och myndighetskrav.
Sedan förändrades spelplanen.
Frågan hamnade i medierna. Politiker engagerade sig. Myndigheter, företag och allmänhet möttes i samma diskussion – men med helt olika perspektiv, kunskap och förväntningar.
Mitt i detta behövde beslut fattas, relationer hanteras och förtroende byggas.
Cecilia delar vad som hände bakom rubrikerna – men framför allt vad erfarenheten lärde henne om ledarskap och kommunikation när organisationer utsätts för starkt yttre tryck.
Tre saker publiken tar med sig
01. Kommunikation börjar före krisen
Varför komplexa frågor behöver översättas och förklaras långt innan någon annan sätter berättelsen.
02. Förtroende byggs genom handling
Kommunikation kan aldrig ensam lösa ett problem. Ibland måste organisationen förändra själva verkligheten bakom kommunikationen.
03. Ledarskap när svaren inte är självklara
Hur man navigerar mellan affär, myndigheter, media, politik och människor när olika intressen drar åt olika håll.
”Den viktigaste kommunikationen börjar ofta långt innan någon tror att det finns något att kommunicera.”
För organisationer som verkar i en komplex verklighet
Föreläsningen passar särskilt för ledningsgrupper, chefer, styrelser, kommunikations- och Public Affairs-funktioner, entreprenörer och organisationer som befinner sig i förändring eller verkar i miljöer med många intressenter.
Den kan fungera på konferenser, ledningsdagar, företagsevent och andra sammanhang där man vill öppna en större diskussion om ledarskap, beslut, förtroende och förändring.
När frågan inte längre bara är er egen.
En föreläsning om vad som händer när affär, samhälle, människor och kommunikation kolliderar – och om de lärdomar som går att ta med sig långt utanför just detta case.
30–45 minuter
Kan anpassas efter målgrupp och sammanhang.